Durağanlığın Nedenleri ve Yapısal Etkileri Nelerdir?

Ekonomideki durağanlığın ardından çoğunlukla yatırım iştahsızlığı ve verimlilik artışındaki yavaşlama yer alır. Özel sektörün harcamalarını sınırlaması üretim kapasitesini daraltırken, talep yetersizliği de ekonomik döngünün yavaşlamasına neden olur. Küresel ticaret belirsizlikleri ve finansman sorunları bu süreci tetikleyen dışsal unsurlar arasında sıralanır. Stagnasyonun kalıcı duruma gelmesi, uzun vadede istihdam imkanları ve toplumsal refah artışını baskı altına alan bir risk faktörüdür.

Stagnasyon ve Stagflasyon Ayrımı Nedir?

Stagnasyon çoğu zaman stagflasyon ile karıştırılsa da bu iki kavram farklı ekonomik tabloları ifade eder. Stagnasyon büyümedeki ivme kaybına yoğunlaşırken, stagflasyon, bu durağanlığa yüksek enflasyon ve işsizliğin dahil olduğu daha ağır bir süreci temsil eder. Her stagflasyon bir durağanlık unsuru içerir ancak her stagnasyon döneminde yüksek enflasyon meydana gelmesi zorunlu değildir. Bu ayrım, ekonomi yönetiminin sürdürüleceği teşvik ve müdahale yöntemleri kapsamında etkin rol oynar.

Değişim Şartlarını Yüzey Kaybı Belirliyor

Hasarlı bir banknotun yenisiyle değiştirilebilmesi için fiziksel durumuna ilişkin üç ana faktör esas alınır. Merkez Bankası uygulama esaslarına göre yüzeyindeki eksiklik yüzde 50'den az olan banknotlar, üzerindeki yazılı değerin tamamı üzerinden yenisiyle değişimi sağlanır. Tek parçadan meydana gelen ve yüzeyindeki kaybı tam yüzde 50 olan banknotlar, yazılı değerinin yarısı üzerinden değişime uğrar. Yüzeyinin yarıdan fazlası hasar almış ya da kaybı olan banknotlar için herhangi bir değişim veya ödeme sağlanamaz.

Para Değişimi Konusunda Dikkat Edilmesi Gerekenler Nelerdir?

Eskimiş veya hasarlı banknotların değişimi için kişilerin başvurabileceği belirli finans kuruluşları yer almaktadır. TCMB şubelerinin yanında, Ziraat Bankası şubeleri, özel bankalar ve finans kurumları da bu sürece yardımcı olabilmektedir. Uzmanlar, hasarlı paranın üzerine bant yapıştırılmaması, yazı yazılmaması ve yırtılan parçaların bir arada muhafaza edilerek bankaya teslim edilmesi gerektiği hususunda uyarıda bulunmaktadır.

Şirket yönetimi, elde edilen karın bir kısmını nakit temettü olarak ortaklarına dağıtma kararı alırken, eş zamanlı olarak kayıtlı sermaye tavanını 1 milyar TL’ye yükselterek önümüzdeki 5 yıllık dönem için finansal hareket alanını genişletti.

Kar Payı İki Taksitte Ödenecek

Şirket yönetim kurulu, 2025 yılı faaliyetlerinden elde edilen karın 54 milyon 630 bin TL’lik kısmını ortaklara nakit olarak dağıtma kararı aldı.

Pay başına brüt 1,45 TL, net 1,23 TL olarak belirlenen temettü ödemeleri, şirketin nakit akışına göre iki eşit taksitte ödenecek. Ödeme tarihleri ise Yönetim Kurulu tarafından belirlenerek en az 15 gün öncesinden duyurulacak.

Yatırımcı Ne Alacak?

Örneğin, elinde 10 bin adet (lot) BVSAN hissesi bulunan bir yatırımcı, toplamda brüt 14 bin 529 TL, stopaj kesintisi sonrası ise net 12 bin 349 TL nakit temettü alacak. Bu tutar, belirlenecek tarihlerde iki taksit halinde yatırımcı hesaplarına yatırılacak.

Yasal Kayıtlarda 197 Milyon TL Kar

Bülbüloğlu Vinç’in paylaştığı rakamlara göre TFRS kayıtlarında 182 milyon TL net dönem karı oluşurken, yasal kayıtlarda 197 milyon 145 bin TL kar elde edildi.

Şirket, bu rakamın 54 milyon 630 bin TL’lik kısmını temettü olarak dağıtırken, kalan 142,5 milyon TL’yi ise geçmiş yıl karlarına aktararak bünyesinde tutacak.

Sermaye Tavanında Yüzde 566’lık Artış

Şirketin büyüme vizyonu kapsamında en önemli adımı ise kayıtlı sermaye tavanının artırılması oluşturdu.

Mevcut 150 milyon TL olan sermaye tavanı, yapılacak esas sözleşme değişikliği ile 1 milyar TL’ye yükseltilecek. Yeni tavanın 2026-2030 yılları arasındaki beş yıllık dönemde geçerli olması planlanıyor.

Bu yüzde 566'lık artış, şirketin önümüzdeki 5 yıl içindeki büyüme ve yatırımlar için geniş bir alan açtığını gösteriyor.

Genel Kurul 3 Haziran’da Sincan’da

Temettü ödemesi ve sermaye tavanı artışı gibi kritik kararlar, 3 Haziran 2026 tarihinde şirketin Sincan Ahi Evran OSB’deki merkezinde yapılacak Olağan Genel Kurul’da ortakların onayına sunulacak.

Özetle Bülbüloğlu Vinç’in bu kararları, şirketin finansal açıdan "çift yönlü" bir strateji izlediğini gösteriyor.

Genellikle hızlı büyüme aşamasındaki şirketler nakdi içeride tutmak için temettü dağıtmamayı tercih ederken, BVSAN hem yatırımcısına nakit akışı sağlıyor hem de sermaye tavanını 6 katından fazla artırarak büyük ölçekli yeni yatırımlara hazırlandığının sinyalini veriyor.

Özellikle 1 milyar TL’lik yeni tavan, şirketin önümüzdeki dönemde bedelsiz sermaye artırımı veya yeni halka arz fonları gibi araçları kullanma ihtimalini masada tutuyor.

Bakan Uraloğlu, kara yolu ulaşımında da engelli vatandaşlara ilişkin önemli destekler sağlandığını belirtti. Şehirler arası otobüslerde uygulanan yüzde 40'a varan indirimlerden 2025 yılında 1 milyon 784 bin 410 kişinin yararlandığını aktaran Uraloğlu, bu yılın ilk dört ayında ise 356 bin 771 engelli vatandaşın bu haktan faydalandığına dikkat çekti.

27 YHT Garında Turuncu Masa Hizmeti Devam Ediyor

Hareket yeteneği sınırlı vatandaşlar için 2019 yılında uygulamaya alınan "Turuncu Masa Erişilebilir Ulaşım Hizmet Noktası" uygulamasının başarıyla sürdürüldüğünü aktaran Uraloğlu, halihazırda 27 yüksek hızlı tren (YHT) garında bu hizmetin sağlandığını vurguladı. Uygulama çerçevesinde şu ana kadar 87 bin 795 yolcuya refakat edildiğini ifade eden Uraloğlu, bu modelin havalimanlarında da benimsenmeye başlandığını dile getirdi.

Havacılık ve Denizcilikte Erişilebilirlik Standartları Artıyor

Bakan Uraloğlu, 38 havalimanının Engelsiz Havalimanı Kuruluşu unvanı kazandığını, 42 havalimanının ise Erişilebilirlik Belgesi aldığını ifade etti. Denizcilik alanında "Engelsiz Denizler Projesi" ile yolcu gemilerinde engelli kullanımına yönelik rampa, asansör ve tuvaletlerin zorunlu duruma getirildiğini belirten Uraloğlu, iletişim alanında da e-Devlet Kapısı üzerindeki Engelsiz Çağrı Merkezi ile işitme engelli vatandaşlara görüntülü destek sağladıklarına dikkat çekti.

YADES ile 164 Binden Fazla Yaşlıya Ulaşıldı

YADES başvurularına ilişkin yazılı açıklama yapan Bakan Mahinur Özdemir Göktaş, belediyeler aracılığıyla yürütülen projelerle 65 yaş üstü vatandaşların kendi yaşam alanlarında, aile ortamından kopmadan desteklendiğine dikkat çekti.

Türkiye’de yaşlı nüfus oranının yüzde 11,1’e ulaştığını hatırlatan Bakan Göktaş, son 10 yılda YADES kapsamında 105,6 milyon TL finansman sağlandığını belirtti.

Bugüne kadar 86 belediyede uygulanan 123 proje ile 164 binden fazla yaşlıya ulaştıklarını kaydeden Göktaş, belediyeler tarafından hazırlanacak yeni projelerin değerlendirileceği YADES 2026 başvurularının alınmaya başladığını belirterek, bu yıl YADES projeleri için 50 milyon lira ödenek ayırdıkları bilgisini verdi.

Başvuru Süreci

YADES 2026 programından yararlanmak isteyen belediyelerin, projelerini hazırlayarak en geç 26 Haziran tarihine kadar valiliklere teslim etmesi gerekiyor.

Başvuru formlarına Engelli ve Yaşlı Hizmetleri Genel Müdürlüğü’nün internet sitesinden ulaşılabilecek. Onaylanan projelerin denetimi ise valilikler kanalıyla yapılacak.

Şirket yönetimi, nakit varlıklarını kar payı olarak dağıtmak yerine, halka arz sürecinde planlandığı üzere yenilenebilir enerji yatırımlarına ve iş geliştirme çalışmalarına harcama kararı aldı.

Bu hamleyle şirket, özkaynaklarını koruyarak yeni büyüme alanlarına odaklanmayı hedeflediğini duyurdu.

Finansal Riskleri Düşük Tutma Stratejisi

Şirket tarafından paylaşılan kar dağıtım tablosuna göre Türkiye Finansal Raporlama Standartları (TFRS) uyarınca hazırlanan konsolide tablolarda 97 milyon 457 bin TL net dönem zararı oluştu.

Yasal kayıtlarda 25 milyon 979 bin TL kar gözükmesine rağmen yönetim kurulu, şirketin nakit pozisyonunu koruma yoluna gitti.

Açıklamada, kar dağıtılmamasının temel gerekçesi olarak, finansal riskleri düşük seviyede tutmak ve gelecek dönemlere ilişkin işletme sermayesi gereksinimlerini karşılamak gösterildi.

Yenilenebilir Enerji ve Dijital Dönüşüm Odaklı Büyüme

Öte yandan Onur Yüksek Teknoloji, halka arzdan elde edilen fonları yüksek katma değerli alanlarda kullanmaya hazırlanıyor.

Özellikle yenilenebilir enerji yatırımları için başlatılan iş geliştirme çalışmaları genel kurulda pay sahiplerine detaylandırılacak. Ayrıca, şirket bünyesinde verimliliği artırmak amacıyla bir "Dijital Dönüşüm Ofisi" kurulması için de düğmeye basıldı.

Bu yeni ofis aracılığıyla operasyonel süreçlerin dijitalleşmesi ve maliyet yönetiminde etkinlik sağlanması hedefleniyor.

Genel Kurul 1 Haziran’da Ankara’da

Yönetim kurulunda gerçekleşen görev değişimlerinin ve yatırım planlarının görüşüleceği Olağan Genel Kurul Toplantısı ise 1 Haziran 2026 tarihinde Ankara Akyurt’ta gerçekleştirilecek.

Toplantıda ayrıca, 2026 yılı hesap döneminin denetlenmesi için Note Office Bağımsız Denetim A.Ş.’nin seçilmesi de ortakların onayına sunulacak.

Özetle Temettü Dağıtmama Kararı Ne Anlama Geliyor?

Bu hamle, Onur Yüksek Teknoloji’nin önümüzdeki dönemde nakit akışını sıkı tutacağını gösteriyor. Şirket, elde olan kaynağı ortaklara dağıtmak yerine, bünyede tutarak hem mevcut zararı dengelemeyi hem de operasyonel gücünü korumayı hedefliyor.

Yatırımcılar için kısa vadede bir nakit girişi olmasa da bu karar, şirketin geleceğini sağlama almayı önceliğe koyduğunu gösteriyor.

Kampanya çerçevesinde satışa çıkarılan indirimli biletler, 10 Mayıs 2026 saat 11.00 itibarıyla yolcuların erişimine sunuldu. Yolcular, AJet WhatsApp kanalı üzerinden paylaşılan özel indirim kodu aracılığıyla ajet.com veya AJet Mobil uygulaması üzerinden biletlerini alabilecek.

Anneler Günü'ne özel olarak hazırlanan indirimli biletlerin kullanım tarihleri de açıklandı. Bu çerçevede satın alınan biletlerin 22 Eylül ile 30 Kasım 2026 tarihleri arasındaki seyahatlerde geçerli olacağı belirtildi. AJet, bu kampanya ile birlikte sonbahar mevsiminde yapılacak yurt içi uçuşlar için yolcularına avantajlı fiyatlar sunmayı amaçladığını bildirdi.

Şirket, bu kapsamda hazırladığı izahnameyi ve fon kullanım raporunu kamuoyuyla paylaşarak Sermaye Piyasası Kurulu’na (SPK) resmi başvurusunu yaptı.

Sermaye 337 Milyon TL’ye Çıkıyor

Ankara merkezli şirketin yönetim kurulu kararına göre 112 milyon 400 bin TL olan sermaye, nakden karşılanmak suretiyle 224 milyon 800 bin TL artırılacak. Süreç tamamlandığında Saray Matbaacılık’ın yeni sermayesi 337 milyon 200 bin TL (112,4+224,8) seviyesine ulaşacak.

Pay sahipleri, ellerindeki her bir hisse için 1 TL nominal değer üzerinden rüçhan haklarını (yani mevcut hisseleri oranında yeni pay alma)kullanabilecek.

Elde Edilecek Fon Nerede Kullanılacak?

Şirket, sermaye artırımı için yapılacak masraflar düşüldükten sonra kasasına girmesi beklenen yaklaşık 222,9 milyon TL tutarındaki net kaynağı hangi alanlarda harcayacağını da netleştirdi.

Buna göre elde edilecek fonun yüzde 70'ine denk gelen yaklaşık 156,1 milyon TL'lik kısmı, artan işçilik ve genel gider maliyetlerine karşı şirketin elini rahatlatmak ve yeni projelerin finansmanını kolaylaştırmak amacıyla işletme sermayesine aktarılacak.

Geriye kalan yüzde 30'luk kısım, yani yaklaşık 66,9 milyon TL ise kamu kurumlarına olan borçlar, ticari yükümlülükler ve banka kredilerinin kapatılmasında kullanılarak şirketin borç yükü hafifletilecek.

Süreç Nasıl İşleyecek?

Saray Matbaacılık’ın başlattığı bu bedelli sermaye artırımı süreci, Sermaye Piyasası Kurulu’nun (SPK) onayına sunuldu.

Kuruldan gerekli onayların alınmasının ardından rüçhan hakkı kullanım tarihleri ilan edilecek. Mevcut pay sahipleri, belirlenecek olan 15 günlük süre içerisinde ellerindeki hisse oranında yeni payları satın alabilecek.

Bu sürecin sonunda satılmayan paylar olursa, kalan kısımlar Borsa İstanbul Birincil Piyasa’da satışa sunularak sermaye artırımı tamamlanacak.

Özetle şirket, bu sermaye hamlesiyle özkaynak yapısını güçlendirerek toplam borç yükünü azaltmayı ve daha sürdürülebilir bir mali yapı elde etmeyi amaçlıyor.

Üç ayda bir gerçekleştirilen periyodik ödemeler takvimine sadık kalan şirket, ikinci kupon ödeme döneminde yatırımcıların hesaplarına yaklaşık 20,2 milyon TL tutarında nakit girişi sağladı.

Yatırımcının Kazancı 381 Bin TL Arttı

Değişken faizli bir yapıya sahip olan tahvilde, piyasadaki faiz hareketleri yatırımcının kazancına doğrudan yansıdı.

Şubat ayında yapılan ilk kupon ödemesinde yıllık basit faiz yüzde 35,79 seviyelerindeyken, piyasa koşullarına bağlı olarak bu dönemde oran yüzde 44,71’e yükseldi.

Bu artışla birlikte, 180 milyon TL’lik ana para için ödenen toplam faiz tutarı 20 milyon 178 bin TL olarak kayıtlara geçti.

Şirket, şubat ayındaki ilk dönemde yatırımcılarına 19 milyon 796 bin TL ödeme yapmıştı. Böylece faiz oranlarındaki yükselişle birlikte yatırımcının bu dönemki kazancı, bir önceki döneme göre yaklaşık 381 bin TL artmış oldu.

Ödemeler Kasım Ayında Tamamlanacak

Toplamda dört kupon ödemesi olarak planlanan borçlanma sürecinde ilk iki aşamayı sorunsuz geride bırakan Kayatur Filo, bir sonraki ödemesini 5 Ağustos 2026 tarihinde gerçekleştirecek.

Şirketin 364 günlük bu finansal maratonu, 4 Kasım 2026 tarihinde yapılacak olan son kupon ödemesi ve ana paranın tamamının yatırımcılara geri ödenmesiyle (itfa) birlikte noktalanmış olacak.

Sonuç Olarak

Bu ikinci kupon ödemesi, Kayatur Filo’nun finansal sözlerini zamanında yerine getiren güvenilir bir oyuncu olduğunu bir kez daha kanıtladı.

Yatırımcılar açısından bakıldığında ise, TLREF endeksine dayalı değişken faiz yapısı sayesinde, piyasadaki faiz artışlarına karşı tam koruma sağlandı ve hedeflenen getiri eksiksiz şekilde yatırımcı hesaplarına yansıdı.

Avrupa Hava Seyrüsefer Emniyeti Teşkilatı (EUROCONTROL) kuralları gereği, tesis ve hizmetlerin kullanımı doğrultusunda hava sahası kullanıcılarından kaydedilen tutar, 2024 yılındaki 21 milyar 586 milyon lira bandından 33 milyar 55 milyon liraya çıktı. Bu performansla Türkiye, milli maliyet tabanının büyüklüğü endeksine göre 42 üye ülke arasında 6'ncı sırada bulunurken, hava sahasına ilişkin talep sıralamasında ise Avrupa ikinci oldu.

EUROCONTROL üyesi ülkelerde hizmet birim sayısı büyüme oranı ortalama yüzde 5,5 seviyesinde ilerlerken, Türkiye bu alanda yüzde 9,3'lük bir büyüme kaydetti. Türkiye'nin toplam hizmet birim sayısı yıl sonu ile birlikte yaklaşık 21,869 milyon olarak açıklandı. Bir önceki yılın son ayları ile 2026 yılı ocak ayında Avrupa hava sahasında en fazla birime hizmet veren ülke konumuna devam eden Türkiye, sistem içi hizmet birim sayısında da rekorunu yeniledi.

Yapılan açıklamaya göre, şirketin şu anki 1,57 milyar TL olan kayıtlı sermaye tavanının, 7,5 milyar TL’ye çıkarılması hedefleniyor. Bu artış, şirketin mevcut tavanında yüzde 376 oranında bir büyüme anlamına geliyor.

Yönetim Kurulu kararıyla başlatılan bu süreçte, yeni sermaye tavanının 31 Aralık 2029 tarihine kadar geçerli olması planlanıyor. Şirket, bu kapsamda Esas Sözleşme’nin 6. maddesini tadil etmek üzere SPK’ya müracaat etti.

Yatırımcı İçin Ne Anlama Geliyor?

Şirketin halihazırda çıkarılmış sermayesi 1,03 milyar TL seviyesinde bulunuyor. Kayıtlı sermaye tavanının 7,5 milyar TL gibi yüksek bir noktaya taşınması, şirketin önümüzdeki 5 yıllık süreçte (2026-2030) sermayesini artırma konusunda kendisine çok geniş bir alan açtığını gösteriyor.

Özellikle ilaç sanayi gibi Ar-Ge ve yüksek kapasiteli üretim tesisi yatırımı gerektiren sektörlerde, bu denli yüksek sermaye tavanı artışları, şirketin önümüzdeki dönemde yeni satın almalar veya üretim hattı genişletmeleri için özkaynaklarını güçlendirme niyetinde olduğuna işaret eder.

O nedenle bu hamle, Turk İlaç'ın önümüzdeki beş yıllık yol haritasında hızlı bir büyüme hedeflediğini açıkça ortaya koyuyor.

Süreç Nasıl İşleyecek?

SPK’dan gerekli onayların alınmasının ardından Ticaret Bakanlığı’na başvurulacak. Tüm yasal izinler tamamlandıktan sonra, söz konusu sermaye tavanı artışı, yapılacak ilk genel kurulda ortakların onayına sunularak kesinleşecek.

İlana göre alım yapılacak kontenjanlar nükleer enerji mühendisliği için 2, hukuk için 2, çevre mühendisliği için 1, endüstri mühendisliği için 1, iletişim ile iletişim ve tasarım bölümleri için ise 1 kişi olarak açıklandı. Adayların 1 Ocak 2026 tarihi ile birlikte 35 yaşını doldurmamış olması ve İngilizce Yabancı Dil Bilgisi Seviye Tespit Sınavı'ndan (YDS) en az (D) düzeyinde veya denkliği kabul edilen uluslararası bir belgeye sahip olması şartı aranıyor.

Başvurular Kariyer Kapısı Üzerinden Yapılacak

Sınav başvurularının 1 Haziran Pazartesi günü saat 14.00'te başlaması ve 15 Haziran Pazartesi günü saat 23.59'a kadar devam edeceği ifade edildi. Adaylar başvurularını e-Devlet üzerinden "Nükleer Düzenleme Kurumu-Kariyer Kapısı Kamu İşe Alım" seçeneğini kullanarak veya Kariyer Kapısı internet adresi üzerinden elektronik ortamda yapabilecek.

Başvuru koşullarını barındıran adaylar, her öğrenim dalı için belirlenen en yüksek puandan başlanarak sıralanacak. Açıklanan kadro sayısının 4 katı kadar aday, Kurumun internet sitesinden gerçekleştirilecek duyuru ile sözlü sınava çağrılacak. Nükleer Düzenleme Uzman Yardımcılığı giriş sınavının sözlü bölümü ise 20-24 Temmuz tarihlerinde Nükleer Düzenleme Kurumu'nda yapılacak.

Yeni kanun teklifinin teknoloji girişimciliği ve dış ticaret dengesi için önemli bir adım olduğunu belirten Baran, mevcut vergi sisteminin artık günün şartlarına cevap vermekte zorlandığını ve "bütünsel bir reforma" ihtiyaç duyulduğunu ifade etti.

Vergi mevzuatının sürekli yapılan parça parça değişikliklerle yönetilemez hale geldiğini savunan Baran, Gelir Vergisi Kanunu’nun 60 yıllık bir geçmişi olduğunu hatırlatarak, bu durumun hem yatırım kararlarını zorlaştırdığını hem de mükellefler üzerinde ciddi bir uyum maliyeti oluşturduğunu söyledi.

Farklı Vergi Oranları Sıkıntı Yaratıyor

Sistemin karmaşık yapısına dikkat çeken ATO Başkanı, kurumlar vergisinde uygulanan yüzde 18 ile 30 arasındaki farklı oranların yapıyı "yamalı bohçaya" dönüştürdüğünü ve öngörülebilirliği azalttığını ifade etti.

Kamunun alacak tahsil yöntemlerine de değinen Baran, borç tutarının üzerinde tüm banka hesaplarına uygulanan e-haciz işlemlerinin işletmeleri ticari olarak kilitlediğini vurguladı.

Dijitalleşmedeki Yenilikler Mevzuata Yansıtılmalı

Baran, iş dünyasının bir diğer kronik sorunu olan KDV sistemine de parantez açarak, devreden KDV yükünün finansman baskısı oluşturduğunu belirterek sistemin sadeleştirilmesi ve iade süreçlerinin hızlandırılması çağrısında bulundu.

Son olarak dijitalleşen ekonomi ve değişen ticaret yapısına dikkat çeken Baran, “Çağdaş vergi sistemlerinin temel unsurlarından biri olan mükellef haklarının daha güçlü bir şekilde mevzuata ve idari uygulamalara yansıtılması gerekiyor” dedi.

Ankara'dan son dakika haberleri için bizi takip edin!

EPDK tarafından yayımlanan ilana göre elektrik piyasasında enerji arz güvenliğini desteklemek adına 26 üretim lisansı, 1 tedarik lisansı ve 2 organize sanayi bölgesi (OSB) dağıtım lisansı verildi. Petrol piyasasında ise sektörün operasyonel süreçleri çerçevesinde 2 ihrakiye teslimi lisansı ile 1 madeni yağ lisansı tahsis edilmesi kararlaştırıldı.

Üç Üretim Lisansı Sonlandırıldı

Piyasalarda yeni lisanslar verilirken, mevcut faaliyetlere ilişkin denetim ve düzenleme çalışmaları doğrultusunda elektrik piyasasında faaliyet gösteren 3 üretim lisansının sonlandırıldığı belirtildi.

Toplamda 32 lisansın verildiği bu dönemde, EPDK'nin sektördeki yatırımları artırmaya ve piyasa düzenini sürdürmeye ilişkin adımları Resmi Gazete aracılığıyla kamuoyuna duyuruldu.

Bakanlık tarafından yapılan açıklamada, bazı basın ve yayın organlarında "Fatura TÜİK'e kesildi" ve "TÜİK Başkanı görev süresi dolmadan görevden alındı" başlıklarıyla sunulan haberlerin gerçek olmadığı ifade edildi.

Konuya yönelik teknik detaylara yer verilen açıklamada, eski TÜİK Başkanı Erhan Çetinkaya'nın görev süresinin ocak ayı itibarıyla dolduğu anımsatıldı. Çetinkaya'nın yeni atama gerçekleştirilene kadar görevini vekaleten sürdürdüğüne vurgu yapılan açıklamada, "Ataması yapılmamışken görevden alındı diyerek yanlış bilgiyi alenen kamuoyuna bilinçli yayma girişimleri hakkında tüm hukuki haklar kullanılacaktır." ifadeleri kullanıldı.

Şirketin açıkladığı rakamlar, alışılmışın dışında bir tabloyu ortaya koydu. Kendi yürüttüğü projelerden ve satışlardan bu dönemde kar elde edemeyen şirket, buna rağmen 1,6 milyar TL gibi yüksek bir kar rakamıyla ilk çeyreği kapattı.

Geçen yılın aynı dönemine göre karını yüzde 156 oranında artıran şirketin bu başarısının arkasında yatan sebepler ise dikkat çekici.

Esas Faaliyetlerde Zarar

Çünkü şirket aslında kendi ana işinden kar elde edemedi. Tablolara göre bu dönemde yapılan 155,2 milyon TL’lik satışın maliyeti 151 milyon TL’yi bulunca, geriye sadece 4,2 milyon TL gibi sembolik bir kar kaldı.

Personel maaşları ve reklam gibi işletme giderleri de işin içine girince, Pasifik GYO kendi asıl işinden (esas faaliyetlerinden) 87,4 milyon TL zarar etti.

Parasal Pozisyonda Kazanç

Peki, bu zarara rağmen 1,6 milyar TL kar nasıl oluştu? İşte burada devreye, şirketin elindeki varlıkların enflasyon karşısında değer kazanmasıyla ortaya çıkan 1,97 milyar TL'lik 'parasal pozisyon kazancı' girdi.

Yani kar, satışlardan değil, varlıkların kağıt üzerindeki değer artışından geldi.

Nakitler Stoklara Dönüştü

Şirketin kasasındaki nakit yönetimi de dikkat çekici bir değişim gösterdi. 2025 yılı sonunda kasada bulunan 2,2 milyar TL nakit varlık, Mart 2026 itibarıyla 103 milyon TL’ye geriledi.

Bu nakit çıkışının büyük oranda projelere ve stoklara aktarıldığı görüldü. Bu arada şirketin elindeki toplam stok değeri 57 milyar TL’yi aştı. Ayrıca piyasadan henüz tahsil edilmemiş ticari alacaklar da 5,2 milyar TL seviyesine ulaştı.

Mal Zenginliği Ön Planda

Özetle Pasifik GYO, 2026’nın ilk çeyreğinde elindeki nakit varlıkları azaltırken, bu kaynakları stoklara ve alacaklara yönlendirdiği bir dönem geçirdi.

Şirket, bu süreçte satış performansından ziyade, sahip olduğu gayrimenkullerin ve varlıkların enflasyon karşısındaki değer artışıyla bilançosunu güçlendirdi.

Yatırımcılar için muhtemelen bundan sonraki en kritik başlık, kasadaki nakdin yerini alan bu 57 milyar TL'lik büyük stokun ve 5,2 milyar TL'lik alacağın ne kadar hızlı nakde dönüşeceği olacak.

Gelir İdaresi Başkan Yardımcısı Mehmet Arabacı, Türkiye İstatistik Kurumu’nun (TÜİK) başına geçti. Atama kararı, Cumhurbaşkanlığı Kararnameleri doğrultusunda resmiyet kazandı. Kararda ayrıca Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurulu Başkanlığına İbrahim Ömer Gönül’ün, üyeliğine ise Abdi Serdar Üstünsalih’in atandığı paylaşıldı.

Mehmet Arabacı Kimdir?

Mehmet Arabacı, 1977 yılında Fransa’nın Bordeaux kentinde doğdu. Fransa’da başladığı eğitim hayatına Türkiye’de devam etti. 2000 yılında Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi Maliye Bölümü’nden mezun oldu. Mezuniyetinin hemen ardından hesap uzman yardımcısı olarak atandı.

2001 ile 2007 yılları arasında sırasıyla hesap uzman yardımcılığı ve hesap uzmanlığı görevlerini getirildi. 2007 yılında Gelir İdaresi Başkanlığı bünyesinde İnsan Kaynakları Grup Başkanı oldu. Arabacı aynı zamanda, 2009-2011 yılları arasında ABD’deki Illinois Üniversitesi’nde ekonomi alanında yüksek lisans eğitimini tamamladı.

Yurt dışındaki eğitimi sırasında bankalarda transfer fiyatlandırması üzerine özel araştırmalar ve stajlar yaptı. 2011 yılında Vergi Denetim Kurulu bünyesinde Ankara Örtülü Sermaye, Transfer Fiyatlandırması ve Yurtdışı Kazançlar Grup Başkanı olarak göreve başladı. 2012 ile 2014 yılları arasında ise Vergi Denetim Kurulu Başkan Yardımcılığı görevini üstlendi.

Bürokrasideki yükselişi 2014 yılında Gelir İdaresi Daire Başkanı olmasıyla devam etti. 2014-2019 yılları arasında Gelir Yönetimi Daire Başkanı olarak önemli projelere imza attı. 2019 yılında ise Gelir İdaresi Başkan Yardımcısı unvanını aldı. Uzun süredir bu görevi yürüten Mehmet Arabacı, 9 Mayıs 2026 tarihi itibarıyla Türkiye İstatistik Kurumu’nun yeni başkanı oldu.

SPK İkinci Başkanı olarak görev yapan Mahmut Sütcü, Sermaye Piyasası Kanunu ve Cumhurbaşkanlığı Kararnameleri doğrultusunda gerçekleştirilen atamalar kapsamında kurumun yeni başkanı oldu. Aynı kararla, SPK İkinci Başkanlığına Ahmet Aksu atanırken, boşa düşen üyelik koltuğuna ise Yusuf Sünbül yerleştirildi.

9 Mayıs 2026 tarihli Resmi Gazete’de yayımlanan atama kararıyla birlikte Sermaye Piyasası Kurulu’nda yeni yönetim dönemi resmen başladı.

Mahmut Sütcü Kimdir?

Mahmut Sütcü, 1968 yılında Samsun’un Bafra ilçesinde dünyaya geldi. Eğitim hayatına Bafra’da başlayan Sütcü, Amasya’da devam etti. 1990 yılında Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi Maliye Bölümü’nden mezun oldu. Sütcü, kariyerine 1991 yılında hesap uzman yardımcısı olarak adım attı. Sütcü, 1994’te hesap uzmanı, 2003’te ise baş hesap uzmanı unvanlarını aldı.

2002-2003 yılları arasında Maliye Bakanlığı bünyesinde İngiltere’de görev yaptı. Mahmut Sütcü, Türkiye’ye döndükten sonra önemli görevler üstlendi. İstanbul Dış Ticaret Vergi Dairesi Başkanlığı yaparken aynı zamanda Marmara Kurumlar ve Boğaziçi Vergi Dairesi başkanlıklarına vekalet etti. Akademik alana da adım atan Sütcü, 2006-2009 yılları arasında Akdeniz Üniversitesi’nde Vergi Hukuku dersleri verdi.

2005-2013 yılları arasında Antalya, 2013-2016 yılları arasında ise Ankara Vergi Dairesi Başkanı olarak görev yaptı. 2016 yılında Gelir İdaresi Başkan Yardımcılığına atanan Sütcü, SPK İkinci Başkanlığı göreviyle kariyerine devam etti.

Evli ve iki çocuk babası olan Mahmut Sütcü, bugün itibarıyla Sermaye Piyasası Kurulu’nun başında bulunuyor.

Diderot’nun kendisine verilen bir sabahlığın evindeki diğer eski eşyalarla oluşturduğu uyumsuzluktan duyduğu rahatsızlığı ve bu dengesizliği önlemek amacıyla tüm ev eşyalarını borca girerek değiştirmesini ele alan bu kavram, çağımızın hızla değişen teknoloji dünyasında çok daha net hissedilmektedir.

Estetik Bütünlük ve Uyum Arayışı

Tüketim psikolojisi uzmanları, bu etkinin temelinde insanın sahip olduğu nesneler arasında bir kimlik ve estetik bütünlük kurma arzusunun yer aldığını ifade etmektedir. Yeni alınmış olan bir ürün güncel standartların üzerinde olduğunda, zihin bu yeni nesneyi odağa alarak çevresindeki her şeyi onunla uyumlu duruma getirme eğilimi taşımaktadır. Örneğin, ev dekorasyonunda yapılan tek bir parçanın değişikliği, çoğu zaman perdelerden duvar boyasına kadar uzanan masraflı bir yenilenme sürecini tetikleyebilmektedir.

Kişisel Finans Üzerindeki Gizli Maliyetler

Kişisel finans yönetimi açısından değerlendirildiğinde, Diderot Etkisi gizli bir maliyet merkezi olarak dikkat çekmektedir. Harcamalar parça parça ve farklı zamanlarda yaptığı için tüketiciler toplam maliyetin bütçeleri üzerindeki yıkıcı etkisinin çoğunlukla sürecin sonunda farına varır. Kredi kartı ve taksitli alışveriş olanakları ise bu psikolojik sürecin oluşturduğu finansal yükü daha az hissedilir hale getirerek tüketicinin harcama motivasyonunu artırır. Finansal farkındalığı yüksek bireylerin bu döngüyü bozabilmek için satın alma kararlarını belirli bir süre ertelemesi ve alacakları ürünün meydana getirebileceği ek masrafları erkenden hesaplaması, bütçe sağlığını korumak için kritik önem taşır.

Cezayir Gazı Türkiye Üzerinden Avrupa’ya Gidecek

Bakan Bayraktar, Cezayir LNG'sinin Türkiye'nin teknik altyapısından faydalanılarak Güneydoğu Avrupa'ya ulaştırılmasına ilişkin stratejik bir proje üzerinde çalıştıklarını aktardı. Projenin detaylarına yönelik bilgi veren Bayraktar, Türkiye'ye gelen LNG'nin tesislerde gazlaştırılacağını ve özellikle Bulgaristan hattı üzerinden Avrupa pazarına aktarılmasının planlandığını ifade etti.

Denizlerde Ortak Sondaj Dönemi Başlıyor

İki ülkenin milli enerji şirketleri olan Türkiye Petrolleri Anonim Ortaklığı (TPAO) ve Sonatrach arasındaki ortaklığa da vurgu yapan Bayraktar, Türkiye’nin sismik ve sondaj gemilerinin Cezayir denizlerinde petrol ve doğal gaz arama çalışmalarına katılım sağlayacağını belirtti.