İşletmeler üretim planlaması yaparken bir seferde ne kadar ürün hazırlayacaklarını da belirlemek zorunda. Yüksek miktarlarda üretim, makinelerin daha az sıklıkta hazırlanmasını sağlayarak ürün başına düşen maliyeti azaltabiliyor. Buna karşılık talebin beklenen seviyeye ulaşmaması, satılamayan ürünlerin depolarda birikmesine ve işletme sermayesinin stoklarda bağlı kalmasına yol açabiliyor.
Daha az miktarlarda üretim yapmak ise işletmelerin ihtiyaçlara göre hareket etmesini kolaylaştırabiliyor. Özellikle müşteri tercihlerinin hızlı değiştiği sektörlerde bu yöntem, talebi karşılamayan ürünlere gereğinden fazla kaynak ayrılmasını önleyebiliyor.
Üretim Miktarı Kadar Maliyet Dengesi de Önemli
Az miktarda üretim her koşulda daha ekonomik bir seçenek değil. Üretim serileri arasında makinelerin yeniden ayarlanması, ekipmanların temizlenmesi veya üretim hattının farklı bir ürüne hazırlanması gerekiyorsa ek zaman ve iş gücü maliyetleri ortaya çıkabiliyor. Bu giderler, stoklarda sağlanan tasarrufun bir bölümünü ortadan kaldırabiliyor.
Bu nedenle işletmelerin üretim kararlarını yalnızca sipariş miktarına göre değil; hazırlık süreleri, makine kapasitesi, depolama giderleri ve talep tahminleri üzerinden değerlendirmesi gerekiyor. Üretim süreçlerini hızlı biçimde değiştirebilen işletmeler, daha küçük miktarlarda çalışmanın sağladığı esneklikten daha fazla yararlanabiliyor.
Sonuç olarak işletmeler açısından önemli olan mümkün olduğunca az üretmek değil, ihtiyaç duyulan miktarı doğru zamanda ve uygun maliyetle hazırlamak. Bazı durumlarda daha fazla üretmek birim maliyetleri düşürürken bazı durumlarda daha az üretmek toplam giderleri azaltarak kârlılığı destekleyebiliyor.
